สำนักงานและสถานที่ติดต่อ: 1048 หมู่บ้านเพอร์เฟคเพลส เคหะร่มเกล้า 64 แขวงคลองสองต้นนุ่น เขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 10520
โทรศัพท์: 02-742-2692
สำนักงานและสถานที่ติดต่อ: 1048 หมู่บ้านเพอร์เฟคเพลส เคหะร่มเกล้า 64 แขวงคลองสองต้นนุ่น เขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 10520
โทรศัพท์: 02-742-2692

ผู้ประกอบการจำนวนมากพยายามลดค่าใช้จ่ายทุกอย่างที่มองว่าไม่จำเป็น แต่กลับยอมจ่ายค่าเช่า ค่าตกแต่ง ป้ายร้าน พนักงาน และค่าสาธารณูปโภคทุกเดือน เพราะเห็นชัดว่าหน้าร้านจริงต้องได้รับการดูแลจึงจะขายสินค้าได้
เมื่อเป็นหน้าร้านออนไลน์ หลายธุรกิจกลับคิดต่างออกไป จ่ายเงินสร้างเว็บไซต์ครั้งเดียวแล้วปล่อยไว้หลายปี ไม่เพิ่มสินค้า ไม่แก้ราคา ไม่ทำคอนเทนต์ และไม่ตรวจว่ามีลูกค้าเข้ามาจากไหน พอเว็บไซต์ไม่สร้างยอดขายก็ตัดสินว่าเว็บไม่มีประโยชน์ ทั้งที่ความจริงคือหน้าร้านนั้นถูกเปิดทิ้งไว้โดยไม่มีคนดูแล
ร้านค้าจริงต้องมีสินค้าวางขาย ป้ายราคาชัด พนักงานให้ข้อมูล และบรรยากาศที่ทำให้ลูกค้าอยากเข้ามา หากไฟเสีย ชั้นวางว่าง หรือพนักงานไม่รับลูกค้า ต่อให้ทำเลดีก็เสียโอกาสทางการขายได้
เว็บไซต์ก็ทำงานด้วยหลักเดียวกัน หน้าเว็บต้องมีข้อมูลที่ลูกค้าต้องการ รูปภาพเหมาะสม ราคาปัจจุบัน และช่องทางติดต่อที่ใช้งานได้ เว็บไซต์ที่สร้างเสร็จแล้วไม่มีการเคลื่อนไหวจึงไม่ต่างจากร้านที่เปิดไฟไว้ แต่ประตูล็อกและไม่มีพนักงานอยู่ข้างใน
หน้าร้านจริงมีข้อจำกัดด้านระยะทางและเวลาเปิดบริการ ส่วนเว็บไซต์ทำให้คนต่างพื้นที่ค้นพบสินค้า เปรียบเทียบข้อมูล และส่งคำถามได้ตลอดเวลา ลูกค้าอาจรู้จักธุรกิจจาก Google ก่อนเดินทางมาร้าน หรือดูเว็บไซต์ก่อนโทรสั่งและโอนเงิน
นี่ไม่ได้หมายความว่าทุกธุรกิจต้องขายออนไลน์ทั่วประเทศ แต่เว็บไซต์ช่วยขยายรัศมีการมองเห็นจากคนที่เดินผ่านหน้าร้าน ไปสู่คนที่กำลังค้นหาสิ่งที่ธุรกิจขายอยู่ แม้เขาจะยังไม่เคยรู้จักชื่อร้านมาก่อน
ค่าใช้จ่ายหน้าร้านออนไลน์อาจประกอบด้วยโดเมน โฮสติ้ง ระบบความปลอดภัย การอัปเดตเนื้อหา การถ่ายภาพ การวัดผล และการตลาดผ่านการค้นหา ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่ใช่เงินสูญเปล่า หากมีเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ชัดเจน
ธุรกิจที่ยังไม่มีระบบออนไลน์ควรวางโครงสร้างสินค้า บริการ และช่องทางติดต่อผ่านงาน รับทำเว็บไซต์ โดยกำหนดตั้งแต่แรกว่าต้องการให้ผู้เข้าชมโทร ส่งฟอร์ม เปิดแผนที่ หรือสั่งซื้อ ไม่ควรเริ่มจากคำถามว่าอยากได้เว็บสวยแค่ไหนเพียงอย่างเดียว
เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่เคยถามลูกค้าว่ารู้จักร้านจากช่องทางใด ฝ่ายขายรับโทรศัพท์แต่ไม่บันทึกที่มาของลูกค้า และแบบฟอร์มออนไลน์ไม่มีระบบติดตาม เมื่อตรวจยอดปลายปีก็ไม่สามารถแยกได้ว่าเว็บไซต์ Google Maps โซเชียล หรือการแนะนำต่อสร้างรายได้เท่าไร
ทางแก้ไม่ซับซ้อน ควรเพิ่มคำถามว่า “รู้จักเราจากช่องทางใด” ในแบบฟอร์มและบทสนทนาของฝ่ายขาย พร้อมติดตั้งระบบวิเคราะห์การกดโทร ส่งข้อความ เปิดแผนที่ และส่งแบบฟอร์ม หากไม่มีข้อมูล การตัดสินว่าเว็บไซต์ไม่ทำเงินเป็นเพียงการคาดเดา
การมีเว็บไซต์ไม่ได้แปลว่าจะมีคนเห็นทันที เหมือนเปิดร้านในซอยที่ไม่มีป้ายแล้วหวังว่าลูกค้าจะเดินเข้ามาเอง ธุรกิจต้องจัดงบสำหรับการค้นหา คอนเทนต์ โฆษณา หรือช่องทางประชาสัมพันธ์ตามความเหมาะสม
การใช้ บริการทำ SEO ควรเริ่มจากการวิเคราะห์ว่าลูกค้าค้นหาอะไร หน้าใดควรรองรับคำค้นหา และอะไรคือ Conversion ของธุรกิจ เป้าหมายไม่ควรจบที่จำนวนผู้เข้าชม แต่ต้องวัดว่าทราฟฟิกเหล่านั้นนำไปสู่การติดต่อหรือยอดขายหรือไม่
เว็บไซต์ที่ใช้งานมาหลายปีอาจมีข้อมูลสินค้าเก่า ลิงก์เสีย โหลดช้า แสดงผลบนมือถือไม่ดี หรือมีหลายหน้าแข่งขันด้วยคีย์เวิร์ดเดียวกัน การส่งคนเข้าเว็บไซต์แบบนี้อาจเพิ่มค่าใช้จ่ายโดยไม่เพิ่มยอดขาย
ก่อนสร้างบทความหรือซื้อโฆษณาเพิ่ม ควร ปรับโครงสร้าง เว็บไซต์เดิม โดยตรวจเส้นทางการใช้งาน หน้าเป้าหมาย ระบบติดต่อ ความเร็ว Internal Link และสถานะ Indexing ให้พร้อมรองรับลูกค้า
หน้าร้านจริงเติบโตได้จากการบอกต่อ หน้าร้านออนไลน์ก็ต้องการการกล่าวถึงจากแหล่งที่เกี่ยวข้อง ลิงก์จากเว็บไซต์อื่นช่วยให้ผู้ใช้และระบบค้นหาพบธุรกิจได้มากขึ้น แต่ต้องมาจากบริบทที่เหมาะสม ไม่ใช่สร้างลิงก์จำนวนมากจากเว็บที่ไม่มีความเกี่ยวข้อง
หากพิจารณา รับทำ Backlink ควรตรวจคุณภาพเว็บไซต์ต้นทาง เนื้อหาที่ล้อมรอบลิงก์ Anchor Text และความพร้อมของหน้าปลายทาง การโปรโมตหน้าที่ข้อมูลไม่ครบย่อมไม่แก้ปัญหาการขาย
ไม่จำเป็นต้องใช้งบออนไลน์สูงตั้งแต่วันแรก แต่ควรมีงบดูแลต่อเนื่อง เริ่มจากแก้ข้อมูลและระบบวัดผล จากนั้นเลือกลงทุนในหน้าหรือคีย์เวิร์ดที่สัมพันธ์กับสินค้าและกำไรจริง ทดลองเป็นรอบ แล้วใช้ข้อมูลตัดสินว่าจะเพิ่ม ลด หรือเปลี่ยนงบส่วนใด
ค่าใช้จ่ายหน้าร้านจริง vs ค่าใช้จ่ายหน้าร้านออนไลน์ จึงไม่ใช่การแข่งขันว่าฝั่งไหนควรถูกตัดออก ทั้งสองหน้าร้านมีหน้าที่รับลูกค้าคนละช่วง เว็บไซต์ช่วยให้คนค้นพบและศึกษาธุรกิจ ส่วนสถานที่จริงส่งมอบสินค้า บริการ และประสบการณ์ ธุรกิจที่เชื่อมสองฝั่งเข้าด้วยกันและวัดที่มาของลูกค้าได้ จะตัดสินใจเรื่องงบประมาณได้แม่นยำกว่าการรอดูยอดขายเมื่อสิ้นปี